数字转型成功案例

巴斯夫(中国)有限公司

9个

支持部门

28%

精细化管理提升

35%

节约人力

案例概述

利来老牌国际官网app利用物联网、互联网等信息化手段,帮助巴斯夫浦东基地实现对工业固体废物(一般工业固废、危险废物)产生、贮存、转移全过程的规范管理。

 

巴斯夫(中国)有限公司

适用客户

  • 化工企业
  • 中大型产废企业

客户价值

数据实时同步

在危废产生环节,自动打印危废标签,采集称重数据,产生台账自动生成。既提高了危废标签内容的规范性,又提升了危废台账登记的及时性,同时还保证了台账的准确性。

电子台帐提升效率

工人不需要在线下记录手工台账,每个班组另外统计电子表格,所有数据自动采集汇总,减少日常管理工作量。

过程留痕可追溯

从危废产生、厂内转运、仓库交接贮存到最终转移出厂,每个关键环节系统自动记录当前操作人,同时对于跨部门的交接过程可以设置检查步骤,规定检查内容。

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